為規(guī)范內(nèi)部管理，強化質(zhì)量體系運行和工作流程的規(guī)范性，制定了量化考核的辦法來實現(xiàn)對日常工作的監(jiān)督。具體辦法是，將工作質(zhì)量、工作流程、對質(zhì)量手冊的執(zhí)行、考勤以及布置工作完成情況等多項內(nèi)容量化為總分為600分的量化分，對于檢查或日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的情況，將根據(jù)考核細則予以減分，考核情況每月公布一次并和個人經(jīng)濟利益相掛鉤。經(jīng)過8個多月的運行，較好的促進了各項工作開展的時效性和有效性。